（揭牌儀式） 

　　2019年7月16日上午，湖里國投裝修垃圾臨時中轉站正式投入使用。湖里區建設局調研員盧勇、金山街道辦調研員蔡耀明、國投集團董事長張衛兵、總經理王韶鋒為湖里國投裝修垃圾臨時中轉站揭牌，副總經理廖德康、林智鹍陪同現場觀摩中轉站的建設，詳細了解項目運行情況。 

　　（領導觀摩中轉站） 

　　在隨后的座談會上，湖里國投車輛停放管理公司穆青總經理從以下四個方面進行了詳細介紹：一是項目政策背景：項目的投入使用，旨在遏制我市裝修垃圾、建筑廢土亂堆亂倒等亂象，同時借以取締以往島內非法占地亂收裝修垃圾、建筑土頭的行為，又能夠嚴厲打擊車輛非法改裝、超載、故意遮擋號牌無牌無證上路等違法行為。根據廈門市湖里區人民政府專題會議紀要〔2019〕18號、〔2019〕44號文件，結合市渣土辦函〔2019〕23號的意見，決定建設湖里區裝修垃圾中轉站明確由區國投集團負責建設并運營裝修垃圾臨時中轉站項目。二是項目建設概況：面對這項涉及解決民生問題的大事，在金山街道、金山執法中隊的大力支持下，僅用一周時間完成了非法占地的清理和場地的平整工作，公司上下群策群力、加班加點，投入大量人力物力，整個項目從啟動前期到建成投入使用僅用時50天便保質保量提前完成。建設期間相關領導多次到現場關心指導。 

　　（區領導、集團領導現場指導） 

　　三是項目結構功能：本項目總占地面積6600平方米，按功能劃分為垃圾堆放、中轉、回收、洗車、停車和辦公管理共6個區域，做到噴淋系統全覆蓋，噴淋管道達330米共計設置165個噴淋頭,以及多部防塵霧炮車。預計每月可提供裝修垃圾中轉量約2.8萬方，全年裝修垃圾中轉量可達33萬方。 

　　（中轉站平面圖） 

　　四是項目運營管理：由車輛停放管理有限公司負責管理運營，暫定按車結合方量計費，項目采取掃碼支付全場無現金結算的方式，做到現場管理登記臺賬、探頭拍照、道閘系統自動錄入、賬戶進賬款項“四相符”這種收費管理模式。 

　　（中轉站全景圖） 

　　區建設局、金山街道辦、國投集團領導聽完項目介紹后，對中轉站的建設工作給與了充分肯定并就項目后續工作做出進一步指示： 

　　1.項目要高標準、高質量，建成示范項目，做好現場會準備； 

　　2.項目進一步完善硬件，一定要按要求做好防塵工作； 

　　3.現場增加綠化種植，打造綠色項目； 

　　4.進一步規范收費標準，做好成本測算提出相關依據。